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[ Infos, Bio...] Grégoire GERARD - 32 ans, Marseillais d’adoption, vous devriez facilement me croiser le samedi matin en haut du col de l’espigoulier avec le sourire. Diplomé de la Sorbonne, master Comptabilité Contrôle Audit & formation complémentaire en direction de projet. 10 années d’expérience en gestion de projets, fin passionné de sociologie et écolo convaincu plus que militant.

ECO IMPACT

Le premier score conçu pour permettre aux marques d’ameublement d’évaluer l’impact de leurs produits, d’aider les consommateurs à faire des choix éclairés et de piloter l’impact de leur collection, avec des axes d’amélioration.

Développement & Marketing / Com'
Réseau
Stratégie
État d'avancement du projet:
Je fais du chiffre d'affaires
État d'accompagnement:
En recherche de son mentor

Description du Projet

Concrètement, nous proposons une plateforme SaaS destinée aux professionnels de l’ameublement. Elle s’appuie sur notre algorithme évaluant les impacts sociaux (20% de la note) et environnementaux (basée sur l’A.C.V ; Analyse du Cycle de Vie) et l’ensemble des données sont auditées par notre équipe d’ingénieurs.

Cette solution est née d’une collaboration étroite avec déjà 30 marques pilotes et nous permet de cibler de manière prioritaire le marché du mobilier (60 Milliards d’euros et plus de 500 000 références sur le marché). Notre objectif, sur les 18 mois à venir, est de travailler avec près de 300 marques pour évaluer plus de 3 000 références.

 

Le business model :

  • Un abonnement mensuel d’accès à la plateforme (à partir de 50€/mois) pour piloter ses produits et communiquer sur leurs impacts.
  • Un coût d’évaluation à la référence allant de 100 à 800 € par référence en fonction du nombre de références et de leur complexité.

N.B : Modèle construit suite à une analyse du secteur de l’habillement, en l’adaptant à notre secteur et en le validant avec nos marques pilotes. 

 

Pour atteindre ces objectifs, nous nous appuyons sur une excellente connaissance du secteur du mobilier (Camille, co-fondatrice, 10 ans d’expérience), des compétences de développement  internalisées (Paul, CTO) et une parfaite maitrise méthodologique (participation au groupe de travail du ministère de la Transition écologique et internalisation de la compétence avec Pauline, notre ingénieur spécialisée sur la méthode de notation).

Notre objectif : devenir la référence du secteur en développant une plateforme plus performante.

 

Nos attentes vis à vis de notre mentor : Avoir un œil hyper business, nous avons à date une équipe très produit/technique

Quelques Photos

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